ひとつでいい





経営計画策定のセミナーをよくする

でも

実際に経営計画を策定する中小企業の経営者は少ない

数ページにもわたる計画書を作ることは容易ではない

また、数ページにもわたる計画書を作ることは目的でなはい

大事なことは

まず、課題を明確にすること

そして、その課題解決に向けた行動計画をつくること

そして、取組の成果予測を数値計画にする

それだけ

だから

課題ひとつでもいい

そのひとつが解決できれば、必ず経営はよくなる

それを

毎期、繰り返せばいい

毎期、ひとつだけでいい









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広島県中小企業再生支援協議会（現在：活性化協議会）のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士（EMBA）の藤井好宏がサポートします。
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2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
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