2006年04月30日

なんで

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

人というものは、
喜びを感じたときに
本当の幸福感を感じるんですよ。
私は、嬉しいなと思うとき、
一番幸せだもの。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社十六銀行）

基本方針
十六銀行は金融機関としての公共的使命を遂行する
ことによって地域社会に奉仕する。
十六銀行は広い視野に立ち、つねに合理性を貫き堅実
な経営により発展をはかる。
十六銀行はすべての職員が安定した生活ができるよう
努力する。

【今日の「 Good ＆ New 」】

休日前の夜間や休日は昼間でも、事務所があるビルの車の出入り口に
よく駐車してあって、車の出入りが出来ないことがあります。

昨日などは、出口の前に２台が当たり前のように駐車しているのです。
出口の前に違法駐車があったのは初めです。

とんでもないですよねっ。

表通り（電車通り）だとむやみにクラクションを鳴らしても、車の持
ち主の行方の見当がつかないし、多くの往来があるため迷惑がかかる
と思い、クラクションを鳴らすのは諦めました。

反対側の入り口側には違法駐車がなかったので、入り口から出庫する
ことができましたが・・・。

そして今日もやられました。
入り口の前に１台が当たり前のように駐車しているのです。

出口側から入ることもできますが、非常に遠回りになるので、どうして
も、入り口側から入庫したいのです。

だから、裏通りでもあるので、今日は思いっきりクラクションを鳴らし
ました。
何度も何度も慣らしました。

するとどうでしょう。

駐車していた車が、すっと動き出すのです。
つまり、運転手は車に乗っていたのです。
クラクションが自分に対することだと思っていなかったのでしょうか。

やっと入庫することができましたが・・・。

今20時過ぎです。

もう一時間もしたら仕事を終えて帰るつもりです。

違法に駐車している車がないことを祈ります。

それにしても、よくも駐車場の出入り口に違法駐車することができま
すよねっ。

駐車場の出入り口ですよ。

その神経が理解できません。

なんで？

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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頑張る人の “夢” と “元気” をサポート
株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月29日

オープンマインド

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

私はとらわれた道徳観を排します。
昔からある今までの。
理屈を何としかつめらしく言っても、
人間の本質を正しく考えるときに、
自分の心が尊く感じたときが
一番尊いんだから。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社ＪＡＬＵＸ）

経営理念
「幸せづくりのパートナー」
お客様の心豊かな生活のために、常に高品質な
サービスを提案することにより、広い社会に輝
きをお届けしてまいります。

【今日の「 Good ＆ New 」】

今読んでいる本にこんな話がありました。

まず、今読んでいる本とは、「遅咲きの法則」です。
著者は、「乾真寛」氏です。
著者は現在、福岡大学サッカー部の監督であり、
かつ、あのユニバーシアード日本代表監督です。
そして、なんといっても、
私の中学、高校の同級生なのです。

坪井選手を例に、こんなことが書いてありました。

せっかく素晴らしい身体能力（とくにスピード）を持っているのに、
人のアドバイスや指導を素直に受け入れられる「オープンマインド」
な性格を持ち合わせていないために、非凡な才能を生かしきれない
選手は意外と多いものである。

ということが・・・。

もちろん、坪井選手は両方とも持ち合わせています。

これは、私達が経営サポートする際にも非常に強く感じることです。

一旦は人の話をそのまま素直に聞き入れる、それから判断するという
ことができない経営者は非常に多いのです。

一国一場の主としてのプライドがそうさせるのでしょうが、今この時
こそ経営改善、経営革新が必要なのですから、プライドなんて邪魔者
以外の何者でもありません。

経営者に要求される根本的な資質として、この「オープンマインド」が
あげられると強く思っています。

それがなければ、真の超一流にはなれないと確信します。

同期の自慢のひとりである「乾真寛君」の今後の活躍をお祈りします。
そして、あらためて気付かせてもらって有難う。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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頑張る人の “夢” と “元気” をサポート
株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月28日

経営に不可欠なもの

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

心に極楽を感じせしめて、
生きようとするには、
心のなかを掃除しなければだめなんです。
そうしない限りは、どんなに学問をしようが、
どんなに幸いに出生して、
名誉、地位を高めてみても、
またお金ができてみても、はたから見ると
幸福そうには見えるかもしれないけれども、
本人自身はちっとも幸福じゃありませんよ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（蛇の目ミシン株式会社）

企業理念
１．ジャノメは世界人々の豊かで創造的な生活の向上を目指す。
２．ジャノメは常に勝ちある商品とサービスの提供を通じて社会、
文化の向上に貢献する。

【今日の「 Good ＆ New 」】

経営に不可欠なものって・・・。

色んなことが数多く言われています。

それらを総合するとこれに尽きるのではないでしょうかっ。

会社としての思考、姿勢、方向性の一貫性。

つまり、一貫性。

これに尽きるのだと思います。

揺るぎないもの、ぶれないものがあれば、戦略や戦術の選択
は非常に容易なのですからっ。

ただ、情勢にあまりにもマッチしないものであれば、それを
変えていくという柔軟性も必要ですが・・・。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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頑張る人の “夢” と “元気” をサポート
株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月27日

またすごい経営者との出会い

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

あなた方は気がつかない間に
自分の潜在意識のなかに、
この環境からの感化で、
消極的な観念を、
山と積んじゃっているんです。
だから、こいつは掃除しましょうよ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社ジャックス）

経営理念
「信を萬事の本と為す」
「自己革新」

【今日の「 Good ＆ New 」】

今日お会いした経営者のすごさです。

その１

原理原則に基づいた言動

つまり、既成概念、固定概念にとらわれない。
変な業界常識にとらわれない。
だから、業界からは嫌われる。
しかし、道理にかなっているから、打ち負かすことができる。
とくに行政は、原理原則には非常に弱い。
結局、仕事が増え、成長発展する。

ぶれないということは、判断を誤らないし、相当の迫力で相手
を圧倒する。

その２

経営に必要な数字についての桁外れの強さ

儲ける、せめて失敗しないための数値に非常に強い。
たとえば、
現金商売の利点の上手な利用。
金融機関との真剣勝負による上手な借入。
不動産購入の決断の基準は、損をしない売却の可能性。
売上が伸び悩んでいるときは出るものを徹底的に減らす。
等々。

経営の基本は財務との考え方が一貫している。

その３

弛まぬ学習姿勢

日本内外の経済情勢の的確な把握とそれに基づく経営判断。
まず経営者自身がやってみることで物事の基準を理解する。

常に他社より先を行く取り組みが差別化をもたらし、それ
が独自化へ。

今日はじめてお会いして２時間もお邪魔していました。

本当の経営者のお話は、いつまで聞いていても飽きないもの
です。
飽きないというより、様々な気付きを与えていただけます。

永いお付き合いをしたいと強く思っていたら、その経営者の
方から「是非とも永いお付き合いをお願いします」と言って
いただいたのです。

感動しました。

最近は、すごい経営者との出会いが多くなっています。

素晴らしい出会いに感謝します。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月26日

なんとなんとビックリ

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

船に乗っても、もう波が出やしないか、
嵐になりゃしないかしらん、それとも、
この船が沈没しやしないかしらんと、
船のことばかり考えていたら、
船旅の愉快さは何もなかろうじゃないか。
人生もまたしかりだよ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社しまむら）

経営理念
商業を通じ消費者生活と生活文化の向上に貢献することを基本とする。
常に最先端の商業、流通技術の運用によって高い生産性と適正な企業
業績を維持する。
世界的視野と人間尊重の経営を基本とし、普遍的な信用、信頼性をも
つ誠実な企業運営を続ける。

【今日の「 Good ＆ New 」】

ほんの数日前の感動が再びっ！

というか、数日前の感動の数倍の感動っ！

というのも、なんとなんとまたまた当たりが出たのです。

そうです、名糖の「ホームランバー」です。

以前買った１１本のホームランバー(５本はバニラ、３本
はチョコ、３本はチョコチップ)のうちのバニラから当た
りが出たのです。

後２本残っていますから、食べた９本中の２本が当たりと
いう大変な確率です。

先日の当たりが何十年か振りだったのに、今日もまた当た
るなんて信じられません。

でっ、だからこそ悩みが深刻になってきました。

当たりが２本ともなると、ますますホームランバーとの交
換に行きにくいのです。

今考えているのは、当たりバーをちびっ子にあげてしまお
うかなって・・・。

情けない。

人が思うほど恥ずかしいことではないはずなのに・・・。

なんでプライドなんてあるんでしょうかねぇ～。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月25日

「目的」から

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

「ああなったらこうなりゃしないか、
こうなったらああなりゃしないか、
ああなるとペシャンコだ。」
ペシャンコが結論に出るぐらいなら、
そんなことを考えなければいいのを、
それをもう、
年もとっていないのに世迷言みたいに
愚痴を言っているやつがいるね。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（島田理化工業株式会社）

企業理念
○社会の進展に貢献する新しい市場・技術を創造する。
○社員に価値のある人生を実現する場を提供する。

経営戦略
電波と超音波の技術を基盤に、高度情報化社会と地球
環境保全に関連する市場を構築・拡大する。

【今日の「 Good ＆ New 」】

ふっと思い出したのですが、何かを検討し方向性を決定するため
には、何のためにするのかという「目的」を明確にすることが大
事なんだって・・・。

よくありがちなのが、やり方、手段、戦術から考えてしまうって
こと。

本当にありがちですよねっ。

孫子の兵法にはこうあります。

戦争の目的は、勝利することではなく、国に利益をもたらすこと
だと。

勝ったとしても、国力が疲弊してしまえば、第三者に潰されてし
しまいかねない。
そうなると戦争に勝利した意味は何にもないのです。

完膚なきまでに相手を叩きのめして勝利した場合など、残党の激
しい恨みから、厳しい反撃にあうことになりかねないのです。

つまり、「目的」これを明確にすることが、的確な手段を選択す
ることになり、「目的」達成にむけた思考、行動にブレがないの
です。

その結果「目的」を達成できるのです。

マーケティングでも全くそうです。

有名なマーケターのマネをすることはいいことですが、ただただ
やり方を真似るだけでは自社に適した有効なマーケティングには
なりません。

「自社にとって何のためにマーケティングが必要なのか」これが
明確になって初めて、有名なマーケターの戦術を参考にしてみる
のです。

結果、的確なプロモーションの戦術を選択でき、実際に効果的な
ものとなるのです。

というように、私自身、最近「何のために」ということを明確に
した上で具体的な手段、取り組みを検討し選択すよう心がけてい
ます。

随分クセがついてきています。

そうすと、本当に効率的に戦略、戦術が策定できます。

本当です。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月24日

患者さんも大切な顧客

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

人間の地獄をつくり、
極楽をつくるのも心だ。
心は、
我々に悲劇と喜劇を感じさせる、
秘密の玉手箱だ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社清水銀行）

経営理念
１社会的公共性を重んじ健全経営をすすめる
２．お客様に親しまれ、喜ばれ役に立つ銀行をつくる
３．人間関係を尊重し働きがいある職場をつくる

【今日の「 Good ＆ New 」】

久々に歯医者さんに行きました。
以前事務所に訪問してくださった歯科医師のところです。

その歯科医師は、患者さんをお客様ととらえ、お客様の視点で
歯科医院を経営しておられます。
ハード面、ソフト面すべてにコンセプトに基づいたものとなっ
ています。
考え方が一貫しています。

歯科医院の経営も厳しいと聞きます。

それは経営者として、医院の活性を戦略的に考えていないから
ではないでしょうか。
患者さんを大切な顧客と考えていないのです。

ということは、患者さんを顧客ととらえたマーケティング戦略
を構築し実践していけば、チャンスはまだまだあるということ
ですよっ。

患者さんを顧客ととらえるだけで、差別化ができるハズです。

歯科医院もサービス業ですよっ。

ホスピタリティですよっ。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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2006年04月23日

まだあります

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

心はその人をつくりもし、
また壊しもするという恐ろしいものなんだ。
人生はまこと心ひとつのおきどころ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（シノブフーズ株式会社）

誓いの言葉
１．「私達は」食品会社の従業員として常に衛生観念を啓発し、
その責務を全うします。
１．「私達は」社会に貢献する製品造りに精励致します。
１．「私達は」己を無にし、他との融和を大切にします。

【今日の「 Good ＆ New 」】

ホームランバーの当たり、まだ持っています。

【気になった新聞記事】

巨人軍の原監督が選手を起用する時の信念がある。
それは「誰と失敗するか」だった。
「選手を起用するとき『誰と成功しようか』と考えるのは簡単なこと。
でも『だれと失敗しようかな』となると、かなり悩む。
『こいつとなら』という人間を使いたいからね。
悔いが残らないように」
逆説的な論理の中に真実がある。

起用後の結果がどうであれ、すべてに納得できますよねっ。
選手も、失敗を恐れないどころか、監督のためにいい結果を出そうと
高いモチベーションで臨むことになるはずです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月22日

改革・８つのステップ

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

必要でないものは心に受け入れないで、
そしてさらに自分で霊性の世界に、
自分の心を生かすようにしてごらん。
手っ取り早く、
霊性の世界に入ろうと思ったら、
何事に対しても感謝と歓喜の感情を
持たせるようにしてごらん、
心に。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（芝浦メカトロニクス株式会社）

事業基軸
・デジタル時代のインフラプロバイダー

行動理念
・すべてに確信を
・合理性の追求
・人間性の尊重

【今日の「 Good ＆ New 」】

Ｖ字回復の経営より
（三枝匡氏著）

改革・８つのステップ

①成り行きのシナリオ
－現場、現状を直視し、このままいくとどうなるのかを考える
－その際のポイントは、「こだわり」や「あるべき姿」の明確化

②切迫感を抱く
－危機感はリーダーが人為的に作り出すもの
－会社の痛みを個人レベルにまで分解することが鍵

③原因を分析する
－問題発生メカニズムの単純化で「原因ロジック」を描き、根本原因の絞込み
－分析スキルと原因分析に対する「執拗さ」がポイント

④改革のシナリオを作る
－シンプルで強力な改革シナリオの組み立て
－論理的権威性の裏づけ、ストーリー性、改革リーダーの熱い語りと不退転の
姿勢がポイント

⑤戦略の意思決定をする（④と同時並行的に行う）
－リスクの高い選択と一連の決断
－改革シナリオ策定段階から改革リーダーがしっかり入り込み、同時並行的に
決断することがポイント

⑥現場へ落とし込む
－社内各部署のアクションプランへの落し込み
－改革推進者の落し込み能力、燃えるリーダーシップ、政治的軋轢の処理能力
がポイント

⑦改革を実行する
－改革の継続力の保持による、愚直な行動、行動、行動の繰り返し
－改革の目的･意味の提示、早期成功が見える計画、熱くて継続力あるリーダー、
ネガティブ行動を取り続ける社員の排除がポイント

⑧成果を認知する
－リスクに挑んだ改革チームの努力の正当な認知から次の元気へ
－より有効な「褒めるシステム」の構築と正当な運用がポイント

当たり前のステップです。
この当たり前のことを当たり前に大切と感じ、そして当たり前のステップを確実
にやり切れるリーダーがいるかどうかに尽きるのですねっ。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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頑張る人の “夢” と “元気” をサポート
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2006年04月21日

ホームランバー

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

生きる場合に必要なものだけを、
取り入れることにして、
必要でないものは、
自分の心に入れちゃいけないのに、
あなたがたは必要以上のものを
心に入れているから、
煩悶が起きたり、悩みがでたりする。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社自重堂）

自重堂の心
「衣」の夢づくり暮らしづくり

経営の姿
・時代に挑戦する経営
・満足の提供を追求する経営
・人を大切にする経営

【今日の「 Good ＆ New 」】

今日、最高に嬉しいことがありました。

ホームランバーに当たりが出たんです。

ホームランバーとは、知る人ぞ知る、名糖のアイスバーです。

子供のころから大好きでよく食べていました。

先日バニラ５本、チョコ３本、チョコチップ３本買っていたのですが、
そのうちのチョコを今日食べたところ、何とバーにこう書いてあった
のです。
「同点ホーマー（１本当たり）」
と・・・。

いやいや、本当に嬉しかったです。
何十年ぶりかの当たりですから・・・。

ということは、
「逆転２ランホーマー（２本当たり）」
もあるのかも知れません。

他にも？

知っている人いたら教えて下さい。

とっても嬉しいことですが、ちょっと悩んでいます。

いつ、どうやって交換に行こうかって・・・。

ちびっ子の頃だったら、すぐに当たりバーを持ってお店に行き、ホー
ランバー１本と難なく交換していたはずなのですが・・・。

４０も半ばを過ぎた今、どうしても同じような行動をとれないのです。

今考えているのは、残りのホームランバーを食べつくして、次に仕入に
いく時に、そっと当たりバーを差し出そうかということです。

不必要なプライドがなかったちびっ子の頃が懐かしいです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月20日

これがあったら借りられないチェックポイントPart７（最終回）

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

人間の感情の中には、
非常に清いものと汚いものがある。
人間の感情の中には、
そうしたはっきりした区別があるんだ。
感情はいつも
清いもの、清いものということを、
選ぶことに努力しなきゃいけないよ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（シチズン時計株式会社）

シチズンは－－－ヒュ-マニティーを大切に「市民に愛され
親しまれる」製品づくりを通して世界の人々の暮らしに貢献
したいと願っています。

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart７（最終回）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック19□

社長に倒産歴がある。
☆法的処理に基づき債務処理が完了している場合は検討の余地あり。
☆社長、取締役から辞任することが融資につながる。

チェック20□

設備資金としての借入金を運転資金で使った。
使用使途が借入目的と異なる場合の評価は非常に悪くなる。

チェック21□

住所変更を届けてなかった。
銀行取引約定書からすると約定違反となり、即全額返済を求められる
ことにもなりかねない。

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ある医療機関の活性化サポートをすることになりそうです。

プロジェクトチームをつくりはじめます。

セミナーの様子が既にイメージできます。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月19日

これがあったら借りられないチェックポイントPart６

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

こうやって生きている以上、
感覚もあれば感情もあるから、
それを捨てて生きろとは言わない。
捨てることはできないもの。
しかしそれだけで生きちゃいけないんだよ、
感情や感覚だけで。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（ジェトロニクス株式会社）

企業理念
当社のミッションは、お客様がビジネス目標に合致した、
あるいはそれを超えた成果を実現できるようにすること
です。
そのために私たちは、ベンダーに依存しない高度なＩＣ
ソリューション＆サービスをグローバルおよびローカル
に提供します。

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart６（今日も３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック16□

販売管理費、一般管理費のうち「雑費」の金額が大きい。
ズサンな経理とみなされる。

チェック17□

社長からの借入金が長年計上されている。
☆返済の見込みがつかないなら、赤字のときに社長が債権放棄することで、会社は「債務免除」という形でその金額を利益計上し、資本へ振返ることができる。

チェック18□

銀行に提出した事業計画書通りの決算にならなかった。
☆事業計画どおりいかなかったからと行って融資を断わられることはない。

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クライアントさんとのＤＭ戦略が着々と構築できています。

成功間違いなしです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月18日

これがあったら借りられないチェックポイントPart５

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

夫婦の愛は、
仲良くしようと思って、
仲良くしているときは、
本当の仲良しじゃない、ねえ。
仲良しにしなくても、
その結果が仲良ければ本当の仲良しだ。
わかるかい、この言葉。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社塩見）

親切・丁寧・迅速・廉価

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart５（今日も３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック13□

ノンバンクから借入がある。
借入過多と見られがちになる。

チェック14□

長期借入金より短期借入金のほうが多い。
☆設備資金は必ず長期借入とする。

チェック15□

減価償却費を減らして利益を出している。
☆法定減価償却費を全額計上したら赤字になるとしても、法定減価償却内の赤字であれば一応ＯＫ。

次回もチェックポイント３つを・・・

*****************************************************

4月5日に作った“箱庭”ですが、まだまだ元気です。

自分が作った“箱庭”ですから、愛おしくてしかたあり
ません。
だから、毎日水をしっかりやってます。

次回の教室は、は5月11日（木）です。
他の用事と重なっていて参加が微妙ですが、、どうにか
調整したいと思っています。

植物を大切している、これまでにない自分、なんとなく
優しくなれているようです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月17日

これがあったら借りられないチェックポイントPart４

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

真の平和の世界を行為せんと欲するものは、
まず個々の家庭平和を
確立することを実行すべし。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社ジオトップ）

社是
「日日是革命」
「創意敢行巳」

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart４（今日も３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック10□

一昨年赤字、去年黒字、今年は赤字。
三期平均と直前の２とおりの見方がある。
☆直近が黒字であれば借りられる可能性は高い。

チェック11□

自己資本比率が５％以下
財務の安全性示す自己資本比率の目安は30％以上なので、非常に厳しい。
☆業績次第で借りられる可能性はある。

チェック12□

現預金の額が極端に少ない。
☆せめて決算前に「流動資産＞流動負債」となるよう工夫する。

次回もチェックポイント３つを・・・

*****************************************************

最近、事務所では、アロマオイルをたいています。

朝会社に着いてまずすることが、アロマランプの芯に火をつ
けること。

本当に気持ちが落ち着きます。
事務所の空気も清々しくなってきます。

だから、いつもいい事務所環境で仕事ができるのです。

そのことと直接的な関係はないと思いますが、結果として、
多くのいい仕事ができているんですよ。
ここ最近。

このアロマオイルは、空気清浄、除菌、アロマテラピー効果
等の機能を有します。

多くの利用者から、花粉症の症状が軽減された等の体験の声
が出されていることからも理解できます。

この素晴らしいアロマランプ、アロマオイルを多くの方に使
って頂きたいと思っています。

これは、100年の歴史を持つフランスの“ランプ・ベルジェ”
の商品なのです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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頑張る人の “夢” と “元気” をサポート
株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月16日

これがあったら借りられないチェックポイントPart３

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

自分以外の人の心持ちを、
理解しあうことができるという
特殊な精神能力を人間だけに、
賦与されているのは何故ぞ、
と考えたら、何事に対してもまず、
相手方の気持ちになって考えてみることが、
すべての事の解決を、
スムースにする秘訣だと理解される。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社滋賀銀行）

行是
自分にきびしく
人には親切
社会につくす

経営理念
１．業務のあらゆる分野にわたり、合理的にもとづく自己責任体制
の確立をはかり、もって堅実経営の方針を貫く。
２．和の精神にもとづく労使協調の基盤に立脚して、従業員福祉の
向上をはかると同時に、株主、顧客の繁栄に奉仕する。
３．滋賀銀行人としての自覚と誇りの上に立ち、業務のあらゆる機
能を通じて、社会に奉仕し、経済的使命を果たす。

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart３（今日も３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック７□
リストラ赤字を計上した。
☆リストラ赤字がわかったら、来年借入が困難となることから、
その時点で借金計画を練り直す。

チェック８□
社長や関連会社に対する貸付金がある。
☆銀行からの借入金を別の使途に利用することはマイナス評価。
☆特に社長や関連会社に対する貸付金は禁止。

チェック９□
借金して株式購入。
これは融資を受けた銀行からはもう借りられないことになる。

次回もチェックポイント３つを・・・

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今朝、車にガソリンを入れてもらっている窓越しに、
散歩中のコーギー犬を見かけました。

ご存知の通り、短足胴長（私も・・・）なわけです
が、太ってるので腹が道路につきそうなのです。

きっと階段の上り下りは無理だと思います。

先天的な体型はどうにもなりませんが、せめて太ら
ないように気をつけたいと私自身強く思いました。

コーギー君、ありがとう。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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株式会社藤井事務所 group 藤井好宏
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2006年04月15日

これがあったら借りられないチェックポイントPart2

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

自分の気に入ったものだけかいがって、
気にいらないものはかわいがらない。
ういうのは
本当の愛情じゃないんだぜ。
太陽のように、
あれこれと選ばないで、
普遍的な気持ちで
愛さなければだめなんだよ。
太陽の光線は、美人の顔も照らせば、
犬のくそも照らしているんだぜ。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（三洋電機クレジット株式会社）

経営理念
私たちは世界のひとびとに
なくてはらない存在でありたい

行動基準
世界に誇りうる仕事
１．品位のある仕事をする（品位）
２．お客様の満足を先取する（顧客主義）
３．時代を独自に切り開く（独創性）
４．自由闊達な職場をつくる（相互信頼）
５．経営効率を高め利益を公平に分配する（社会貢献）

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart２（今日も３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック４□
２期連続赤字、営業赤字、債務超過
☆費用処理方法によっては、営業損失が営業利益になることもある。

チェック５□
貸し倒れを売掛金に残したまま決算した。
貸し倒れ金額は、経常利益から差し引かれる。

チェック６□
未払消費税の金額が計上されている。
☆未払消費税は全額支払ってはじめて融資のテーブルにつける。

次回もチェックポイント３つを・・・

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４月１３日に感動の出来事がありました。

読売巨人軍桑田投手のことです。
04年08月21日の広島戦（広島）以来、ちょうど600日ぶりの勝利
をあげました。
東京ドームでの白星は、03年08月19日の横浜戦以来、実に968日
ぶりのこと。
スタンディングオベーションで、復活した18番の自分を称えて
くれた人達に向って彼はこう言いました。
「勝つことが当たり前の中で、小さいころから野球をしてきて、
こんなに監督、コーチ、チームメートやファンに励まされたこ
とはなかった。生きてる、というのではなく、生かされている、
というのが分かった」
あまりにも遠かった通算173勝目をつかみ取り、感無量の表情で
感謝の気持ちを表したのです。

そうです、私達は「生かされている」のです。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月14日

これがあったら借りられないチェックポイントPart１

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

エマーソン（アメリカの思想家）は、
「他人に疎んぜられる前に、
他人を疎んずるな」と言ってますね。
他人に嫌われる前に、
自分が他人を嫌うなという意味です。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（シーキューブ株式会社）

存在意義
最善の技術で心を伝え、人間性豊かな社会を創造します。

経営姿勢
一人ひとりの創意を結集し、夢のあるダイナミックな経営を行います。

行動指針
私達はチャレンジ精神とイノベーションでグローバルに行動します。

【今日の「 Good ＆ New 」】

これがあったら借りられないチェックポイントPart１（まずは３つ）
（「小さな会社の借金のルール」より）

チェック１□

商工ローン業者からの借金が記載されている。
☆借りるのなら決算期末前には返済すること。
☆社長個人が借り、そのお金を会社に貸し付ける方法もある。

チェック２□

決算書の数字と別表四の数字が一致しない。
粉飾の可能性を疑われる。

チェック３□

２期連続赤字、営業赤字、債務超過。
☆費用処理方法によっては、営業損失が営業利益になることもある。

次回もチェックポイント３つを・・・

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月13日

ビジネスローンの借り方のポイント

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

常に嫌いだと思う相手には、
つとめて親切にし、
親しくするような気持ちに仕向ける」
ということよ。
どうだい、
言われてみると、訳ないだろう？

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社ＪＳＰ）

経営理念

「創造的行動力」による社会への貢献

【今日の「 Good ＆ New 」】

ビジネスローンの借り方のポイント
（「小さな会社の借金のルール」より）

【ポイント１】
◎自分自身で体力に見合った借入限度を設定しておくこと

計算方法は、
（総資産－借入金の全額）×1.5
つまり、
総資産の６割を限度とする

【ポイント２】
◎業績悪化がはっきりする前に借りる

期中に業績の悪化が明確になると融資額が減額されることにもなりうる。
試算表で赤字がはっきりする前に融資申し込みする。

【ポイント３】
◎借入限度の範囲で、できるだけ多く借りる

取引銀行の数を増やす。
その分資金調達枠が増える。

次回からお金を借りるに当たってのチェックポイントについて。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月12日

ビジネスローンのメリット、デメリット

まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

いいかい、
他人に好かれようと思ったら、
何よりも、
自分があまり、
好き嫌いのないようにすることです。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（株式会社シーイーシー）

企業理念

情報技術を活用してお客様の経営課題の解決を図り
競争優位を築くことでお客様に貢献、信頼されるＩ
Ｔサービス・パートナーとして、お客様とともに成
長していく Total Solution Providerとなります。

会社スローガン

個性あるサービスを的確・確実に安く提供

【今日の「 Good ＆ New 」】

ビジネスローンのメリット、デメリット
（「小さな会社の借金のルール」より）

ビジネスローンは年商10億円未満の中小企業向けの銀行融資商品です。

【メリット】
◎申込みから融資実行まで１週間程度と短縮されています。

【デメリット】
◎条件が合わなければ即座に不可となります。（個別事情には耳をかしてもらえません）
◎定型貸出の融資種類に属し、あらかじめ決められた条件をクリアできなければどうやっても融資を受けることができません。

次回もビジネスローンについて。

ここでの一押しが私の勇気を一押し
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20位前後を行ったり来たりです。

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2006年04月11日

ビジネスローンの3つの特徴

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20位前後を行ったり来たりです。

【今日の言葉】

やたら人に迷惑をかけるのを、
何か「これが人生」のように
勘違いして、
生きている人がありはしませんか。
他人を怒らせたり迷惑をかける人で、
「他人に好かれる人間」というのはいやしない。

＜成功へ導く言葉（中村天風）＞

【今日の経営理念】

（サンデン株式会社）

経営理念

知を以て開き、和を以て豊かに

社是

１．顧客のためになるよい製品をつくります。
１．仕事を通じて社会福祉と文化の向上に寄与します。
１．自己啓発につとめ誇り高き会社の建設に努力します。

【今日の「 Good ＆ New 」】

ビジネスローンの3つの特徴
（「小さな会社の借金のルール」より）

ビジネスローンは年商10億円未満の中小企業向けの銀行融資商品です。

【特徴１は、スピード審査】
申込みから融資実行まで１週間程度と短縮されています。

【特徴２は、決算書で融資額が決定】
過去２年ないし３年分の決算書の内容で、融資額と借入期間、管理が決定されます。

【特徴３は、原則として不動産担保不要】
現時点では、社長さんの連帯保証は必要ですが、物的担保は原則不要です。

次回も、ビジネスローンについて簡単に・・・。

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