経営計画策定の伴走型支援で広島・島根の企業を活性化‼

藤井事務所は、広島・島根の中小企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。支援の専門は「経営計画策定」。
経営理念「頑張る人の夢と元気をサポート 」のもと、「正しいあり方(人にやさしい姿勢)が正しい経営に、そして会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定からアクションプラン決定・数値計画策定までの経営計画策定」を日々支援。
代表は広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験4年間を有する中小企業診断士・人本経営修士、経営理念の達人の藤井好宏。
藤井事務所は経営革新等支援機関に国から認定済(認定支援機関)。
併設の「行政書士事務所・社会保険労務士事務所」との連携による中小企業経営に関するトータルサポートも可能。

カテゴリ: 強み

「強み」「弱み」等の環境分析での経営サポーターの役割として,これまでお伝えしたことは,

ゞみをシンプルに考えるようサポートする
∋訶世箜囘拱僂┐道弭佑垢襪茲Ε汽檗璽箸垢
言い換えますと
・都合のいいように考えるようサポートする
極端に言いますと
・弱みも強みと思い込むようサポートする
M効な戦略につながる「強み」「強みグループ」のピックアップのためにサポートする
ね効な戦略につながる「弱み」「弱みグループ」のピックアップのためにサポートする

4つのポイントに整理できます。


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「弱み」を「強み」と思考することについては以前お伝えしました。

今日は,現実に「弱み」と判断できるものをどうするのかについて・・・。

・資金力がない
・利益率が低い
・後継者がいない
・開発力がない
・社員に自主性がない
・有能な社員を採用できない
・知名度がない
・販売ネットワークがない
・クライアントの所在地域がバラバラで効率的な活動ができない。
等々

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「強み」は,とくにかく,たくさん出せばいいのでしょうか?

「強み」って,自分自身が「強み」と思えれば全てが「強み」だと思います。
他社比較とかを考えることなく,とりあえずは,思い込み,自画自賛,うぬぼれ,何でもありです。
とにかく,数多く出しましょう !!
とりあえずはっ・・・ですけど。


なぜ数多く出すといいんでしょう?


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北九州は小倉の一泊二日の充実感がまだまだ抜けきってないので,北九州ネタを書きたいところですが,あんまり引っ張ってもいけませんので,本題に入ります。

※ 北九州の人情ネタは,実は「マーケティング」にも通じる内容なんですよっ。


前に,「強み」を「弱み」とする人も多いと言いました。

弱み」を「強み」と考えてもらうにはどうしたらいいんでしょう?


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昨日は大変失礼しました。


北九州ネタはもう少しありますが,やっぱり本題に入ります。


「強み」が出てこない理由について

,修Δい思考がない
会社を,自分を,客観的に見つめ直したことがない
2饉劼髻ぜ分を,客観的に見つめ直す方法を知らない
ぜ身にとっていいと思うことを,いいと断言できない
ゼ身にとっていいと思うことでも,恥ずかしくて,自分からいいとは言いにくい

☆「強み」と思えることを,ご自分では「弱み」としている人もいらっしゃる方も多い

などと書きました。


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昨日は風邪のせいとはいいながら,大変失礼しました。

質問の投げっぱなしで・・・。


内部環境のおさらいです。

(内部環境) ⇒ 自分自身で変えることが可能なこと
人(役員、従業員、協力者等)、物(取扱い商品、店舗、工場、土地等)、金(売上、利益、資金力等)、情報・ノウハウ(業歴、特許、IT力)・・・。

でしたねっ。

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今日は「強み」について考えましょう。


経営を取り巻く環境分析として,よく,SWOT(スウォット)分析を使います。

そういえば,中小企業診断士試験の2次試験,これでは必ず使いますし,これで正確な分析ができないと2次試験の合格は難しいと言われてます。

内部環境強み,弱みで分析し,外部環境機会(好状況),脅威(悪状況)で分析します。

(内部環境)
人(役員、従業員、協力者等)、物(取扱い商品、店舗、工場、土地等)、
金(売上、利益、資金力等)、情報・ノウハウ(業歴、特許、IT力)・・・。

(外部環境)
法改正,景気、業界内外状況、競争環境(同業者、異業種、異業態等)、立地環境、
社会文化環境(少子高齢化、環境問題、共働きの増加、情報化社会等)・・・。


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