コロナ禍こそ生産性改善

日経トップリーダー2021.03号から


動作のムダを無くす
動作のムダとは、人が部品を探したり、何かを運んだりするなど付加価値を生まない動きのこと。
これを減らすと、今までと同じ量を少ない人数でムリなく生産できるようになる。

停滞のムダを無くす
停滞のムダとは、原料、仕掛品、製品在庫が社内に停滞している状態のこと。
減らすとキャッシュフロー改善、置き場所に係る経費削減が進む。スペースを効率的に使えるため「動作のムダ」削減といった副次的効果も得られる。

越境多能工化を進める
越境多能工とは、現在の担当とは全く違う製造ラインでも作業ができる、製造部門でも営業ができるといった複数の仕事ができる人のこと。
同一ラインで複数工程をこなす「多能工」の上級版で、この人が増えると、社内業務の平準化や他部署のアイデアの移植など、組織全体の効率が上がる。











事業継続力強化計画1













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広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
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