マンネリ打破

スーパーミーティング( SUPER MTG )
〜 スティーヴン・G・ロゲルバーグ〜
その11

人間は「習慣の生き物(日常行動の45%は同じ)」であり、それはミーティングにおいてもあてはまる。ミーティング生産性を維持向上させるためには、ミーティングにおける以下のような方法でマンネリを打破することが必要。
座る順番を変える
テーブルと椅子の配置を変える
ミーティングの場所を変える
歩きながら行う(4人までが有効)
立って行う
※ アマゾン社は「誰も座っていない席(アマゾンで物を買うお客様の象徴・・・とのこと b)」をあえてセットする
※ 健康面においては座る時間は短い方がいい














事業継続力強化計画1













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