理想のリーダー

スーパーミーティング( SUPER MTG )
〜 スティーヴン・G・ロゲルバーグ〜
その2

理想のリーダーのタイプは「サーバント・リーダー」。

サーバント・リーダーは、他者のニーズを最優先に考え、ニーズに応えるために努力する。つまり、「他者の成長を助けることを目指すリーダー」。

サーバント・リーダーのもとで働く人たちは、自分の能力を最大限に発揮できるだけではなく、職場の環境を「安全」だと感じ、「安心」して働くこともできる。
その結果、メンバーそれぞれの才能がいかんなく発揮され、チームにとしてもより効果的に億票を達成できる。

サーバント・リーダーは、権力に執着せず、積極的にメンバーと権限を分かち合う。
つまり、「ギバー」。

そして、何よりも満足感を覚えるのは、自分の成功ではなく、チームや組織の栄光。
「ギブの文化」が根付いている組織は、収益性、生産性、効率性、従業員満足度、顧客満足度が高い。












事業継続力強化計画1













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