部門計画について

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から11

部門計画は・・・
ヽ読門自らの意思で決定するのではない。各部門の意思とは無関係に、上司から割り当てられる。
⊆らの意思で立てなければならないのは、割り付けられた目標を達成する計画(成果達成計画)である。
この成果達成計画で、自らの方針と部下に割り付ける目標を、自らの意思で決定していく。
・・・ものである。
成果達成計画の決定における重要ポイントは「優先順位」の決定。この場合に特に重要なのは、まず「後回しにすること(できなくなるかもしれないこと)」を決めること












事業継続力強化計画1













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