中小企業は「賃金」から目標を決めよ

社長の教祖、伝説の経営コンサルタント
「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書
「ゆがめられた目標」から10

中小企業では、賃金は最も恐ろしい費用であり、最も高い信頼度で予測できる数字。
だからこそ、今後伸びていく賃金負担を賄ったうえで、会社を存続させるためにはどの数字がどのようにならなければならないかを3年間から5年の計画に落とし込む。
そうすると賃金以外の外部内部の諸条件を分析し、合成していかなければならないことに気付き、それにより、新たな視野から企業を長期的に眺めることになる。











事業継続力強化計画1













team夢元気のホームページ







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・