権限



社長の教祖

伝説の経営コンサルタント

「 一倉 定 （いちくらさだむ）」氏の著書

「マネジメントへの挑戦」から5


権限


部下の立場から・・

権限は上役から獲得するもの。
部下の態度は、権限は与えられるものという受け身の態度ではなく、積極的に上から獲得するという態度が本当のもの。
その理由は、上役の仕事を部下が引き受けることで、上役が前進するための時間を生み出すため。当然、部下自身の成長も期待できる。

上役の立場から・・・

権限移譲とは、上役が前に進むための時間を生み出すために部下に権限を委譲するもの。
「社長から部長、部長から課長、課長から係長、係長から一般社員」と順々に上から下への権限の委譲があって、会社は前進できる。






事業継続力強化計画1













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