意思決定の5段階



社長の教祖

伝説の経営コンサルタント

「 一倉 定 （いちくらさだむ）」氏の著書

「マネジメントへの挑戦」から3


問題解決に向けた「意思決定の5段階」

�〔簑蠅鬚弔�む・・・方針、目標、計画などと現状比較し本質を具体的につかむ
�¬簑蠅慮彊�をつかむ・・・最も支配的な原因、根本的原因をつかむ
�Ｂ从�案を挙げる・・・考えられるだけの対策を列挙し、客観的に利害損得から検討する
�ぢ从�を決定する・・・客観的に利害損得から検討したら決断する
�シ萃蠏覯未鬟船Д奪�する・・・決定結果を必ずチェックしたうえでこれからどうするかを考える

問題、対策、決定、結果という過程を「意思決定の5段階」という







事業継続力強化計画1













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