経営者が変わったから

その会社の経営者は変わった

まず、社員を大切にする姿勢に


経営が厳しいと売るための手段にばかりに意識が行く

これは止むを得ない事ではあるが

そんなときこそ大事なのが

組織活性化

社員が一丸となる環境


社員全員が・・・

この会社に居て良いんだ

この会社に自分かいる意味があるんだ

・・・と感じる環境


その整備、実は経営者の最も重要な役割


それができれば、会社は活性化する

業績は良くなる


経営者が変わったその会社

業績は必ず良くなる



事業継続力強化計画1













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広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
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