多角化



できる選択肢を考える(日経トップリーダー2020.07号より)

◆異なる客層に展開する

◆海外に拠点を増やす

◆販売チャネルを増やす

◆類似業種で別ブランドを立てる

◆既存客に売る商品を増やす

◆自社の資産を活用する

◆一社の取引先で扱う商品を増やす

◆同じ商品の売り方を変える

◆従業員の得意分野を活かす

◆自社のノウハウそのものを売る









広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
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