松下幸之助氏がいう不易流行経営




「不易流行経営」について、松下幸之助氏は「著書:実践経営哲学」の中で、次のように説明されています。

「経営というものは人の幸せをめざして行うものなのだから、人間の本質がいつの時代においても変わらないものである以上、正しい経営理念も基本的には不変である。
しかし、経営理念を現実の経営の上に表すその時々のやり方は、「日に新た」でなければならない。
老舗企業でも経営に行き詰まる要因は、正しい経営理念は承継されているが、以前の成功体験を引きずったやり方のままで、時代に沿ったやり方に変化できていないこと。
製品ひとつとっても、今日(こんにち)では次々と新しいものが求められる。
だから、正しい経営理念を持つと同時に、それに基づく具体的なやり方はその時々に相応しい「日に新た」なものでなくてはならない。
この「日に新た」というこいとがあってこそ、正しい経営理念も本当に永遠の生命をもって生きてくるのである。」・・・と。










広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・