まずは一押、私に元気と勇気をっ！
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【今日の言葉】

数ある同僚の中から
ぬきんでて偉くなる人は、
結局、えらくなるべき資格をもっているんです。
その資格とは、
「誰に言われなくても、日々毎日、実際に
努力している」ことなんです。
（心が強くなる言葉?中村天風）


【今日の経営理念】

（株式会社大田花き）

企業理念
事業を通して暮らしに潤いを提供し、豊かな社会
文化を創造します。


【今日の「 Good ＆ New 」】

良く知った人がメーバーの会議のときは、ついついコンテンツに入っちゃいますが、最近随分ファシリテーションが自然に意識できるようになりました。
もちろん、クライアントさんの会議では、プロセスに関与するが、コンテンツに関与しないという大原則をしっかり守っています。

そして、参加メンバーによって重要視するルールが異なることも良くわかってきました。
例えば、メンバーが同じ協会に所属する大先輩ばかりの場合。
論点が違っていたり、話が長すぎたりするとき、それをストップするのは大変に勇気が要ります。
大先輩にかぎってそういう人が非常に多いのです。
孫のような私は、なかなか話しをストップさせることができません。
どうしようと思っていたとき、「ルール」をうまく使えればっと気付いたのです。
「論点が違っていたり、話が長すぎるときは、ストップがかけられる」等のルールです。
これは非常にいいですよ。
ルールに基づいてストップするわけですから、納得していただけます。
それから、人の話をさえぎるような人が多いという危険を感じるときは、「挙手の上、当てられた人のみ発言できる」ということをひとつのルールとします。
これも大変有効です。
このルールは、会議を開催してからそのひどさに気付いたら、途中からルール化することもよくあります。

うまくルール化すること。
そのルールに則って運営すること。
これだけでも、会議の生産性は相当アップします。

ルールを有効に使いましょうっ!


【昨日の歩数計】

・合計歩数・・・・・・・・・・・・・・4,372歩
・10分以上継続歩数・・・・・・1,112歩
・消費カロリー・・・・・・・・・・・129ｷﾛｶﾛﾘｰ
・総歩行距離・・・・・・・・・・・・2.53km


【今朝の体重】

・トータル5,600グラムDown


とりあえず、今日はここまでです。


ここでの一押しが私の勇気を一押し
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株式会社 藤井事務所 group 藤井好宏
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