【今日の「 Good & New 」】

「減量作戦で地球を守る会」のメンバーがまた増えたこと。
現在のメンバーは、私を含めて4名です。
そのうちのお二人は全く面識がありません。
インターネット(ブログ)の計り知れない可能性、素晴らしいですねっ。
なんだかワクワクしてきます。
100人目指して、Goっ!


【今日の経営理念】

(ミレアグループ・・損害保険、生命保険等の会社グループ)

ミレアグループは、お客様の信頼をあらゆる活動の原点におき、企業価値を永続的に高めていきます。
■お客様に最高品質の商品・サービスを提供し、安心と安全をひろげます
■株主の負託に応え、収益性・成長性・健全性を備えた事業をグローバルに展開します。
■社員一人ひとりが創造性を発揮できる自由闊達な企業風土を築きます。
■よき企業市民として公正な経営を貫き、広く社会の発展に貢献します。


【昨日の減量作戦実施報告】

昨日は、雨のためウォーキング断念。残念。
午前中は、雨のため車で移動。
午後は、銀行、郵便局まわりを徒歩で、その他は事務所にて書類作成。
あまりエネルギー消費できず。
ただ、随分蒸し暑く、汗は充分かきした。
朝食抜き、昼食少なめ、夕食少なめ、晩酌普通につき焼酎をぐい飲み4杯。
やっぱり1日のスタートは清々しくありたいと思いながら就寝。
今朝は、5時に起き、新聞等を読んで6時前にウォーキング開始。
そして、約55分ウォーキング。
今朝の体重は、300g減。
トータルはイーブン。
昨日飲食を控えたのが良かったのかっ!
清々しい1日のスタートっ!


ここでの一押しが私の勇気を一押し
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【皆さんっ!】

・経営理念はありますか?
・経営理念について社員はじめ関係者の皆さんが知っていますか?
・経営理念は機能していますか?

☆☆☆ 経営理念についてともに学びましょう !! ☆☆☆


「次回は、経営理念が機能しない理由について学びます。」と言って昨日のブログを終えましたが、今日は今日聞いたお話を・・・。

こんな話を聞きました。
感動しました。

今は亡き、元専売広島(現在はJT)所属で、全日本バレーボールチームでも大活躍した天才セッターの猫田さんのことです。
アタックがうまく決まらなかったとき、いつも猫田さんが先に「悪いっ」と謝っていたそうです。
明らかにアタッカーのミスであったとしても・・・。
しかもアタッカーの皆は、年下だったはずです。
あの世界の精密機械と形容された「猫田」さん、がですよっ。
アタッカーがちゃんと打てるボールをセットしなかった自分が悪いと言うのだそうです。

素晴らしいリーダーシップです。

世の中のリーダーという立場の人はどうでしょう。
部下がミスをおかしたら、それに対し厳しく指摘します。怒鳴り散らしたりもします。
そして、時には、自分のミスさえも部下に責任転嫁します。
そういうリーダーは、割合としてそんなに少ないものではないと思います。

自分のミスさえも部下に責任転嫁するなんて論外です。
組織の活性化をリーダー自ら不可能にしているのですから・・・。

ミスをした本人がミスをしたことを一番認識しているのです。
そこで、たたみかけるようにミスを指摘することに何の発展性があるのでしょうか?
部下が気を取り直して、ミスした分を穴埋めして、それ以上活躍するというような、さらに前向きな思考と行動へと導くように働きかけるこれがリーダーの仕事ではないでしょうか。
当時のチームメイトの西本氏によると、もうミスはできないという強いプレッシャー(責任感)を感じ、そしてそれはプラスに作用していたそうです。
ここでの強いプレッシャー(責任感)とは、猫田さんに謝ってもらいたくない、猫田さんに喜んでもらいたい、猫田さんのためにもどうしてアタックを決めたいという、チームワークの面での前向きなプレッシャー(責任感)だったのではないでしょうか。
部下の皆が同じような思いで思考、行動したら、目標達成に向けて一致団結(組織が活性化)することができるわけです。
猫田さんの本当の意味のリーダーシップが、皆をぐいぐい引っ張っていったことは明らかですねっ。

ミュンヘンオリンピックで金メダルがとれたのは、もちろん松平監督の手腕です。
でも、チームを本当の意味でまとめた猫田勝敏さんの功績、これは計り知れないものがあります。

猫田さんのような人が企業のリーダーだったら、企業全体のパフォーマンスは金メダル級でしょう。

それにしても低迷する日本バレーボール界に猫田さんがいたら・・・。
残念で仕方ありません。

猫田さんのような人が世界中にいたら、争いごともないでしょうねっ。
「悪いっ」の一言でみんなが幸せになれるでしょうっ。

悪いっの一言で、世界を幸せにする会」も発足かっ!


今日はここまでで〜す。


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