【今日の「 Good & New 」】
今朝食べた義理の母の作る煮卵がとっても美味しかったこと。
いつも美味しいけど、あらためて感動しました。
本当に美味しいんです。

【今日の経営理念】
私たちは、企業目的を達成するために三つの理念を掲げます。
1.顧客の期待を超える価値の創造
私たちは、感動を生む価値を創造するために、変化する顧客の夢を追求しなければならない。
顧客の期待を超える、質の高い商品とサービスの提供を目指し、適正な利益を得る工夫をしなければならない。
2.仕事をする自分に誇りがもてる企業風土の実現
私たちは、個人の自主性から活力を生み出す風土をつくらねばならない。
創造性豊かな人材の育成と能力開発を重視し、公正な評価と処遇が行われる組織を実現しなければならない。
3.社会的責任のグローバルな遂行
私たちは、世界的な視野と基準で行動しなければならない。 地球環境へ配慮し、地域に対する社会的責任を積極的に果たす企業でなければならない。
(ヤマハ発動機株式会社)

【昨日の減量作戦実施報告】
前日の寝る前には、翌朝ウォーキングを決意して就寝
結局、目覚めてから次のように決断。
なにせ夜が遅かったので、無理しないことを。
早朝ウォーキング中止を。
この日のヨットレースで相当のカロリー消費ができるので・・・。
ハーバーに午前8時前に到着。
一定の装備をして出航。
1レース目は、10時40分スタートなので、時間もあり、気合を入れるためまずは焼酎
そして、ビール
いい気分で第1レーススタート。
トータル3レースをして終了。
レースの間に確実に缶ビール1本
レース終了後は、終了したことに“乾杯”
レース結果は“完敗”
この日はいつものポジションと違い、最も体力を消耗しない舵取り(ヘルムスマン)の役割
大変な見込み誤り。
帰宅してからは、見込み誤りと、朝ウォーキングをしなかったことを後悔しながら、ぐい飲みで生地の焼酎4杯
できれば明日こそ早朝ウォーキングをと思い就寝。
今朝の体重は、前日より500g減
トータル300g増
本当は、イーブンが目標でしたが・・・。
4月13日からはそれまでよりたくさんのお酒を飲んでいることに、今気づきました。

そうそう、今日も「小田正」に行きます。

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【皆さんっ!】

・経営理念はありますか?
・経営理念について社員はじめ関係者の皆さんが知っていますか?
・経営理念は機能していますか?

☆☆☆ 経営理念についてともに学びましょう !! ☆☆☆


私、中小企業診断士として「経営サポート」させていただくようになって3年目です。

最初からそうでしたが、最近特に感じるのが、以前の「最大のノウハウ」シリーズの一回目にコメントさせていただいたことです。
「クライアントさん、特に社長さんは道に迷っておられるんです。
何かしないといけないけどどうすればいいのか分らない、何がいけないのか分らない、何がしたいのか分らない、それこそ何で悩んでいるのかさえも分らなくなっておられるんです。」
ということを・・・。


実は、私自身もそうでした。

1993年3月末で損害保険会社のサラリーマンをやめ、4月から独立しました。
最初は不動産業でした。
それをどうしてもやりたかったわけではありません
宅地建物取引主任者の資格もあるし、手っ取り早く開業できるという理由だけです。
バブルが完全にはじけていましたが、新しい業界でも、業界の知人をはじめとする多くの人脈があるし、不動産業としての新しい感覚をもってすれば、必ずできると高を括っていました。
何の根拠も、何の計画性もないのに・・・。
それまでの人生では、超「感覚人間」で、なんとか帳尻を合わせてきていましたから・・・。

当初は新しい仕事という意味での面白さから、ある程度は成果を出すことができましたが、だんだんうまく行かなくなってきました。
最大の原因は「気持ち」です。
自分が本当にやりたい仕事ではないなっ」という気持ちが、次第に強くなっていったのです。
そうなると、当然仕事に身が入りませんよねっ。
もともとどうしてもやりたい業種ではないうえに、何の計画性、方向性もなかったわけですから・・・。

そして独立して3年目からは、妻が保有する資格「社会保険労務士」「行政書士」の業務へのシフトを始めていました。

「社会保険労務士」「行政書士」の業務はどんどん面白くなってきました。
それは、自分のちょっとしたサポートで成果につながり、ライアントさんに喜んでいただけるんですから。
不動産業でも、お客さんに喜んでいただける仕事はできますし、してきたつもりです。
不動産仲介したお客さんの会社とは、今でもお付き合いがありますので・・・。

でも、
クライアントさんの悩みをお聞きし、一緒に考え、一緒に改善策探るというサポートの結果、問題解決につながる、そして喜んでいただける、さらには信頼していただけるという仕事
これが「自分が本当にやりたかった仕事なんだっ」と思うようになりました。

こうやって、「信頼される経営のサポーター」になろうと決めたわけです。

それからの私は、「感覚人間」から脱却するために行動を起こしていきました。
・ 中小企業診断士資格に挑戦
・ 嫌いだった活字を積極的に読む
・ 好きではなかったセミナーに積極的に参加する

等々。
自らアクションを起こすようになりました。

自分の方向性が明確になったからです。
それに向けて何が必要なのかが明確になったからです。
今では、自分自身の想いを盛り込んだ「経営理念」のもと、4人のスタッフで、面白おかしく、あまり厳しくなくやっています。


「道に迷っておられる社長さん」は、自分自身がどうしていきたいのか、そのうえで、会社をどうしていきたいのかが明確になっておられないのです。
それが明確になれば、その実行、実現にむけて、まっしぐらに進めるはずです。

会社にとって明確な方向性(何をするのか、どういう姿勢でするのか、どういう方向を目指すのか)、それが「経営理念」というわけです。
そのベースは、社長さんの強い想いです。

「経営理念」が全てとは思いません。
立派な「経営理念」があっても、あれだけの不祥事を起こす、規模の面では超一流の企業がいくつもあるわけですから・・・。
しかし、せめて「経営理念」があることが、会社の永続的発展を可能にすると考えます。
厳しい生き残り競争のなかで、独自の能力、得意なフィールドでオンリーワンの活躍の継続を目指す中小企業の皆様だからこそ、「経営理念」が必要なのだと思います。


私どもは、「経営理念」策定のサポーターを目指しています。

当分の間は、経営理念ネタを中心にしていきます。
皆さんも一緒に考えてくださいね。
そして、色々とアドバイスをいただけたら嬉しいです。


皆さんっ、経営理念はありますか

今日はこれまでで〜す。

引き続きよろしくお願いします。

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北九州市立大学ヨット部員も募集中ですっ。

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