経営計画策定の伴走型支援で広島・島根の企業を活性化‼

藤井事務所は、広島・島根の中小企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。支援の専門は「経営計画策定」。
経営理念「頑張る人の夢と元気をサポート 」のもと、「正しいあり方(人にやさしい姿勢)が正しい経営に、そして会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定からアクションプラン決定・数値計画策定までの経営計画策定」を日々支援。
代表は広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験4年間を有する中小企業診断士・人本経営修士、経営理念の達人の藤井好宏。
藤井事務所は経営革新等支援機関に国から認定済(認定支援機関)。
併設の「行政書士事務所・社会保険労務士事務所」との連携による中小企業経営に関するトータルサポートも可能。

松下幸之助氏がいう共存共栄



松下幸之助さんの「著書:実践経営哲学」のなかに、「共存共栄に徹すること」という項目があります。

これについて私は、企業の健全な発展には特に重要であり、経営理念を考える際に大変参考になると感じました。

このように書かれています。

「企業は社会の公器である。したがって、企業は社会とともに発展していくのでなければならない。
企業が事業活動をしていくについては、いろいろな関係先がある。
仕入先、得意先、需要者(=顧客)、あるいは資金を提供してくれる株主とか銀行、さらには地域社会など、多くの相手と様々なかたちで関係を保ちつつ、企業の経営が行われているわけである。
そうした関係先の犠牲において自らの発展を図るようなことは許されないことであり、それは結局、自分をも損なうこととなる。
共存共栄とは、相手の立場、相手の利益を十分考えて経営をしていくということ。
それが企業自体を長きにわたって発展させる唯一の道であるといってもいい。」・・・と

さらにこんなことも・・・

「たとえば、需要者(=顧客)の要請にこたえてコストダウンしていくために、仕入先に対して値段の引下を要求する場合、ただ値引きを要求するだけではいけない。
値段を下げても、なおかつ先方の経営が成り立つ配慮が必要。
もし値引きができないという場合は、先方の工程改善などを一緒にやり、値下げしても十分な適正利益を確保してもらえようにするまでの姿勢であるべき。
そうすると先方から感謝されることにもなる。」・・・と








広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

経営理念の重要性を松下幸之助氏が・・・


パナソニックの創業者松下幸之助さんは、経営理念の重要性について、「著書:実践経営哲学」で次のように説明されています。

「企業の健全な発展は正しい経営理念があってこそ実現できる。単なる利害、事業の拡張などばかり考える経営では、企業の健全な発展はありえない。
よって、経営の健全な発展を生むためには、まず経営理念をもつということから始めなくてはならない。
事業経営においては、たとえば技術力も大事、販売力も大事、資金力も大事、また人も大事といったように大切なものは個々に色々あるが、一番根本になるのは、正しい経営理念である。
正しい経営理念とは、単に経営者個人の主観的なものではなく、人間の本質なり、自然の摂理に照らした、正しい人生観、社会観、世界観に立脚した経営理念のこと。
それが根底にあってこそ、人も技術も資金もはじめて真に生かされてくるし、また、一面それらはそうした正しい経営理念のあるところから生まれてきやすいともいえる」と・・・。







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

経営理念はなぜ重要?



それは、正しい経営をブレることなく続けるために不可欠だから。

そして、正しい経営をブレることなく続けるためには、常日頃正しい
あり方でいることが必要であり、そのため指針となるのが経営理念
であり、更に経営の様々な場面で判断・決断を迫られたとき、その際
に正しい判断・決断をするための基準となるのが経営理念だから。






広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

経営理念とは?



「経営理念」という言葉は難しく感じますが、

「経営理念」とは、

簡単に言い換えると、

「経営における正しいあり方(使命、存在目的、姿勢、考え方)」

のことです。






広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

社長が自問する究極の2つの問い



,海硫饉劼蓮崔のために」「なぜ」存在するのか?

△客様は「なぜ、今、(他社ではなく)当社から」この商品を買ったり、サービスを利用しようとするのか?






広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人が幸せを感じる条件



心理学者のアルフレッド・アドラー

ー分のことを好きになる(自己受容)
⊃佑鮨頼できるようになる(他者信頼)
自分が役に立っていることを感じられる(他者貢献)








広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

バカボンのパパの名言



わしは、バカボンのパパなのだ
この世は 難しいのだ
わしの思うようにはならないのだ
でも わしは大丈夫なのだ
わしはいつでもわしなので 大丈夫なのだ
それでいいのだと言ってるから大丈夫なのだ
あなたもあなたでそれでいいのだ

それでいいのだ
それでいいのだ

わしはリタイアしたのだ
全ての心配から リタイアしたのだ
だからわしは 疲れないのだ

どうだ これでいいのだ
これでいいのだ
やっぱり これでいいのだ







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

気になる商品



ほめじょーず







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ほっと胸をなでおろす



令和2年3月31日申請期限の小規模事業者持続化補助金申請

ある商工会からの依頼で8社サポート

しかし採択されtのは3件のみ

その商工会にすぐに、お詫びの電話を

なんと、

その他の5社は申請に間に合わなかったとのこと

結局、サポート企業は100%の採択率

ほっと胸をなでおろした







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

船舶貸渡業



初めて聞いた

海運業のひとつ

保有する船舶をレンタルする事業

業者間では「船主業」と言うらしい

初めて聞いた







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

経営理念が株価に影響



日経Top LEADER 2019.08

2011年末から2017年の5年間
日経平均の上昇率148%

◆100字以上:219%up
◆「私たち」という単語を含む:200%
◆「客」という言葉を含む:189%
◆「地球」という言葉を含む:188%





広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

経営理念の改定の効果



日経Top LEADER 2019.08

◆離職率が50%ら8%に
◆入社応募者が月間10名から50名に

ポイントは、20代から30代に、自己実現や自己承認欲求を満たせることが伝わること。






広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

気配りの達人



〜学生時代にコンサート会場の設営のアルバイトをしていました方の話。〜

なかでも一番、印象に残っているのが、桑田佳祐さんのコンサート会場の設営をしたときのこと。

会場に現れた桑田さんは、その場で作業をしているスタッフ一人ひとりに、「今日はよろしくお願いします!」と言って、頭を下げてまわるのです。

ただのアルバイトでしかない私などにも頭を下げる姿に、私は心から感動しました。

これに比べて、ある人気アイドルの態度にはガッカリしました。

コンサート会場に到着して会場を見てまわる彼女に、スタッフがあいさつをするのですが、ほとんど無視です。

私たちに対しても、言葉には出しませんが、「なんだ、このバイト!」という態度がミエミエです。

その当時は人気絶頂だった彼女も、今ではほとんどその名前を聞くことはありません。

「なるほどな」と私は思っています。

一流の人物ほど腰が低い。

実力も余裕もあるので、むやみに威張ったり、偉そうにする必要がないからだ。

ニセモノは、つい虚勢をはってしまう。

たった一人の傲慢(ごうまん)な態度で、その店や会社を嫌いになってしまうことがある。

特にトップやその会社で目立つ人は影響力を持っている。

自分にとってはその他大勢であっても、その他大勢の人からみれば、たった一人の人間だ。

人は、細かいところまで見ているものだ。


超一流の人は気配りも超一流







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

気配りの達人




経営の神様といわれた「松下電器の創業者松下幸之助」は、気配りの達人でもあったようです。

工場建設予定地の検分のため、神奈川県湘南地区を訪れるときに、松下幸之助は、その日案内してくれる人たちの分も含めて5人分のお弁当を新橋のお寿司屋さんに頼んでいました。

無事に視察がすんだのが昼の12時過ぎ。

「どうせなら浜辺で食べよう」ということになり、稲村ヶ崎の海岸に行って、ござを敷き、みんなで食べることになりました。

お弁当を配ろうとした秘書に対して、松下幸之助はこう指示しました。

「きみ、そのうち2個に小さなひもで印をしてるやろ、それが関東味で、きみとA君の分や3個は関西味で、B君とC君とわしの分や」。

この気くばりに4人の社員は感動しました。



超一流の経営者は、気配りも超一流







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

未来顧客を大切にする



松下幸之助が移動で飛行機に乗る際、まわりの同乗者にはもちろん、客室乗務員にも気を配っていたそうです。

たとえば、お水を頼むのでも、「今お忙しいところよろしいでしょうか?」と断って、「お水を一杯、お願いできますか?」と頼んだそうです。

松下幸之助が座るファーストクラスの乗客の多くは、客室乗務員に対して高圧的であったり、いばる人が多いようです。

なかには客室乗務員を奴隷あつかいするような人もいるといいます。

「高いお金を払ってファーストクラスに乗っているのだからそれ相応のサービスを受けて当然だ!」とでも思っているのかもしれません。

そんな中、松下幸之助の振る舞いは良い意味で目立ちます。

客室乗務員の間でも話題となり、松下幸之助に接した客室乗務員はみんなファンになり、そして「松下電器の製品を買おう!」となるのだそうです。




真の経営者は、未来顧客を結果として大切にする。







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

未来顧客を大切にする➀



新幹線に乗っていた夫婦が、すぐ近くの席に松下幸之助が座っていることに気が付きます。

夫は彼の大ファンで、どうしても挨拶がしたいと思い、声をかけようとします。

しかし、理由もなく話しかけても、相手にしてくれるかどうかわからない。

そこで妻が、みかんを差し入れて、きっかけを作ればいいのでは、と提案しました。

夫はさっそくみかんを購入し、彼に差し出すことにしました。

彼は、この申し出を快く受け入れ、嬉しそうに「これはありがとうございます」と言って、その場で皮をむいて食べ始めます。

夫はみかんを渡せたし、あの松下幸之助と話すこともでき、大満足で自分の席に戻りました。

そして、もうすぐ京都に着くという時です。

彼は夫婦の座席までやってきて、「先ほどはありがとうございました。とても美味しかったです。」と頭を下げました。

天下の松下幸之助が、下車する前にわざわざ挨拶をしにきてくれたと、夫婦は感動します。

しかし、話はまだ終わりませんでした。

京都駅で下りた彼は、その夫婦の座席が見える窓の所まで来て、深々と頭を下げ、夫婦の姿が見えなくなるまで見送ってくれたのです。

夫は彼の行為に涙します。

そして、家に帰るとすぐに電気屋さんに連絡。

自宅の電化製品すべてをナショナル製品に変えたそうです。

真の経営者は、未来顧客を結果として大切にする。







広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

薩摩藩士たちの教え




幕末にも活躍した、薩摩藩士たちの教えです。
 
 
『男の順序』

一、何かに挑戦し、成功した人

二、何かに挑戦し、失敗した人

三、自分では挑戦していないが、挑戦する人を手助けした人

四、何もしない人

五、何もしないが、他人の批判だけをする人
 
  
幕末の藩士達は、こんなにも明確に順序をつけていたんですね。
これはわかりやすくて本当に納得です。
順序をつけるのは置いておいてもこの考え方は時代が変わっても
引き継がれていったら素敵だなと思いました。






広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

I phone se ゲット



2016年版SEから2020年版SEへ変更

本日ゲット

きっかけは、動画撮影に活用するため

さっき、スタンドも注文

コンテンツは着々と構築中



「実践経営哲学」〜松下幸之助〜より
※一部加工




広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

素直な心になること



経営者か経営を進めていく上での心構えとして根本となるのは、素直な心になること。

素直な心とは、とらわれない心である。

自分の利害とか感情、知識や先入観などにとらわれずに、物事をありのままに見ようとする心である。

人間は心にとらわれがあると、物事をありのままに見ることができない。

物事の実相、真実の姿を正しくとらえることができない。

結果、判断を間違え、誤った行動をとることになる。

経営というのは、天地自然の理に従い、世間、大衆の声を聴き、社内の衆知を集めて、なすべきことを行っていけば、必ず成功するものである。

そのためには、経営者に素直な心がなくてはならない。

素直な心になれば、物事の実相が見える。

それに基づいて、何をなすべきか、何をなさざるべきかもわかってくる。

さらには、寛容の心、慈悲の心が生まれ、人も物もいっさいを生かす経営ができてくる。

変化に対しても柔軟に対応できる。その結果、成功することができる。

どうすれば素直な心を養い高めていくことができるのだろうか。

まずは、「素直な心になりたい」ということを強く心に願って、毎日をそういう気持ちで過ごすこと。





「実践経営哲学」〜松下幸之助〜より
※一部加工




広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

時代の変化に適応すること



経営というものは人の幸せをめざして行うものなのだから、人間の本質がいつの時代においても変わらないものである以上、正しい経営理念(あり方)も基本的には不変である。

しかし、経営理念を現実の経営の上に表すその時々のやり方は、「日に新た」でなければならない。

老舗企業でも経営に行き詰まる要因は、正しい経営理念(あり方)は承継されているが、以前の成功体験を引きずったやり方のままで、時代に沿ったやり方に変化できていないこと。

製品ひとつとっても、今日では次々と新しいものが求められる。

だから、正しい経営理念(あり方)を持つと同時に、それに基づく具体的なやり方はその時々に相応しい「日に新た」なものでなくてはならない。

この「日に新た」というこいとがあってこそ、正しい経営理念(あり方)も本当に永遠の生命をもって生きてくるのである。




「実践経営哲学」〜松下幸之助〜より
※一部加工




広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

↑このページのトップヘ