経営計画策定の伴走型支援で広島･島根の企業を活性化‼

�� 藤井事務所は、広島・島根の中小企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。支援の専門は「経営計画策定」。
経営理念「頑張る人の夢と元気をサポート 」のもと、「正しいあり方（人にやさしい姿勢）が正しい経営に、そして会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定からアクションプラン決定・数値計画策定までの経営計画策定」を日々支援。
代表は広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験４年間を有する中小企業診断士・人本経営修士、経営理念の達人の藤井好宏。
�� 藤井事務所は経営革新等支援機関に国から認定済（認定支援機関）。
併設の「行政書士事務所・社会保険労務士事務所」との連携による中小企業経営に関するトータルサポートも可能。





WEBセミナーの4回目の内容

どうもしっくりこない

しっくりこないまま話していると、それが伝わる

内容の大幅変更が必要


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広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士（EMBA）の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
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初めてのテーマでの研修依頼あり、

喜んでお引き受けしました。

さて、どう組み立てていこうか・・・


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小さくてもいい

ひとつの成功

その体験が次へのエネルギーになる









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できたことをまず称賛したい

できていないことは、「どうしたらできる？」と質問すればいい


なのに

できたことを称賛することもせず

できてないことにフォーカスして詰問する


モチベーション

なくなってしまう








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昨日のクリーニング店



そうそう

昨日のクリーニング店

６０歳以上だと

毎月１５日と１６日は３０％引きと書いてあった

嬉しいけど

６０歳になっていることに

自分のことながら

びっくり










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クリーニング



7月まではクリーニングの集配を利用

とても便利だったけど

7月いっぱいで終了

なので、会社近くのクリーニング店を探して、そこにもって行くことに

今日で2か所目

あと気になるお店がもう１か所

一長一短

最終的には、接客で選択かな










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9月決算



9月が弊社の決算

今期も無事決算を迎えられる

コロナの影響を最小限に食い止めっ

全てに感謝！










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OFFはやっぱり大事



自営だとONとOFFがあいまい

27年以上そんな感じ


昨日と一昨日は全く仕事をしなかった

やることはいっぱいあるけど

何にもしなかった

つまり完全OFF


で、今日は今月3回目の「しまちゃん整体」

しまちゃんによると、8月に施術した3回のなかで最高に状態が良いとのこと


OFFはやっぱり大事だなっ


2日間ぐらい完全OFFにしても仕事はどうにでもなるしっ











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シャツに白いものが


外を歩いていたら・・・

大汗

玉の汗

シャツが水浸しというより汗浸し

冷房が効いた部屋に入ってから少しすると・・・

シャツに白いものがあちこちに

塩

汗が塩に










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受容


まずは受容

現状は現状だから

受け容れたうえで、改善、成長に向けてどうするか・・・

不満ばかり言っていては何にもならない










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素直さゆえの即行動



今日のサポート先の純喫茶
平成26年に一度サポート
「コロナの影響」が大きく、再度サポート依頼あり

前回のサポート後の決算内容を確認すると・・・

平成25年3月期までの少なくとも5年間は最終赤字だったのが
サポート後の決算から令和2年3月期の決算まで最終黒字の
連続。

取り組んだことは、前回の経営改善計画書で決定した「アクシ
ョンプラン」の内容だけ。

社長も後継者も揃って、「アクションプラン」のとおり取り組んだ
ら経営改善が実現した・・・と言われる。

素直さとそれ故の即行動

経営改善実現の極意はこれ ‼










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顧客第一主義



「顧客第一主義」

考え方は正しい

そのとおり


そもそも、顧客第一主義とは？


「お客様のために」・・・という言い方がある

大きく間違ってはいないが、私はあまり好まない

なぜなら・・・

あくまでも、製造者、販売者側からの思考だから


「お客様の立場」・・・と思考の仕方

私は、こちらの思考を大切にする

なぜなら、自分が客になっての思考だから


それが顧客第一主義の実践 ‼


困ったときは・・・

「自分が客だとしたら？」と考るだけでいい











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応援したいビジネスモデル


応援したいビジネスモデル

地域の農産物を原料に加工品を製造販売

加工品が売れれば売れるほど、地域の農業者が活性化する

そして地域全体が活性化する

そうすると農業の事業承継、持続化も可能となる


今日、3回目の打ち合わせを行った

行くたびに「応援したい、サポートしたい」気持ちが高まる







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商圏を狭くする



商圏を狭くすると・・・

近くのお客さまとの接点を増やせる

お客さまとの接点が増えると・・・

お客さまの満足度が高まる

お客さまの満足度が高まると・・・

お客さまお一人おひとりの単価が上がる

つまり、効率良い利益確保が可能となる

家電業者

塗装業者

管工事業者

産業機械製造業者

多くの企業が実践している







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進まない



進まない

WEBセミナー

話すことを文章に整理して

それをもとにしゃべってみると

何かが違う








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エールランチ



事務所から歩いて3分ぐらいのところにある
本格中華料理店の「マーボー丼」

コロナが無ければきっと出会わなかった

最高に、美味い
そして、安い
更に、多い

今日の昼でテイクアウト4回目

本当に美味い

夜のその中華料理店に行って、紹興酒で
楽しむつもり

エールディナー ‼








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サポートしたくなる青年部



昨晩は、19時から21時まで研修

対象は、ある商工会の青年部

テーマは、事業継続力強化計画の作成

「みんなで認定 ‼」を合言葉に

真剣な参加姿勢

徹底的にサポートしたくなる







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8.6



75年目の「８・６」

足るを知る

今に感謝








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経営改善計画策定支援の依頼



ある建設業者の経営改善計画策定支援の依頼を受けた

ある金融機関を通じて・・・

2か月で2件目

適切な対応、支援をお約束します。









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創業相談



広島市の経営窓口相談

創業予定者に、お伝えしたこと

やる事、やり方・・・確かに重要

もっと重要なことは・・・
「あり方」

正しい「あり方」のもとブレない経営をすれば、
会社は持続します・・・ということ









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