経営計画策定の伴走型支援で広島・島根の企業を活性化‼

藤井事務所は、広島・島根の中小企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。支援の専門は「経営計画策定」。
経営理念「頑張る人の夢と元気をサポート 」のもと、「正しいあり方(人にやさしい姿勢)が正しい経営に、そして会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定からアクションプラン決定・数値計画策定までの経営計画策定」を日々支援。
代表は広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験4年間を有する中小企業診断士・人本経営修士、経営理念の達人の藤井好宏。
藤井事務所は経営革新等支援機関に国から認定済(認定支援機関)。
併設の「行政書士事務所・社会保険労務士事務所」との連携による中小企業経営に関するトータルサポートも可能。

権限



社長の教祖

伝説の経営コンサルタント

「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書

「マネジメントへの挑戦」から5


権限


部下の立場から・・

権限は上役から獲得するもの。
部下の態度は、権限は与えられるものという受け身の態度ではなく、積極的に上から獲得するという態度が本当のもの。
その理由は、上役の仕事を部下が引き受けることで、上役が前進するための時間を生み出すため。当然、部下自身の成長も期待できる。

上役の立場から・・・

権限移譲とは、上役が前に進むための時間を生み出すために部下に権限を委譲するもの。
「社長から部長、部長から課長、課長から係長、係長から一般社員」と順々に上から下への権限の委譲があって、会社は前進できる。






事業継続力強化計画1













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広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験者で、中小企業診断士、人本経営学修士(EMBA)の藤井好宏がサポートします。
◇経営計画策定のサポート、お任せください。
◇早期経営改善計画策定のサポート、お任せください。
◇経営力向上計画策定のサポート、お任せください。
◇事業継続力強化計画策定のサポート、お任せください。
◇経営革新計画策定のサポート、お任せください。
☆会社活性化のサポート、お任せください。
☆円滑な事業承継に向けたサポート、お任せください。


2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
経営改善、経営活性化を伴走型で支援します。
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組織



社長の教祖

伝説の経営コンサルタント

「 一倉 定 (いちくらさだむ)」氏の著書

「マネジメントへの挑戦」から4


組織

組織には定型はない

常に組織のバランスのみを重点に考えるなら、その会社の将来はもはや灰色である

「バランスを意識して破り、次にバランスさせ、そしてまたそのバランスを破る」

それが成長への道





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意思決定の5段階



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「マネジメントへの挑戦」から3


問題解決に向けた「意思決定の5段階」

〔簑蠅鬚弔む・・・方針、目標、計画などと現状比較し本質を具体的につかむ
¬簑蠅慮彊をつかむ・・・最も支配的な原因、根本的原因をつかむ
B从案を挙げる・・・考えられるだけの対策を列挙し、客観的に利害損得から検討する
ぢ从を決定する・・・客観的に利害損得から検討したら決断する
シ萃蠏覯未鬟船Д奪する・・・決定結果を必ずチェックしたうえでこれからどうするかを考える

問題、対策、決定、結果という過程を「意思決定の5段階」という







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問題



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「マネジメントへの挑戦」から2


問題とは何か

問題とは、計画(標準)と現状との差である


急性問題の解決法

〔簑蠅鬚弔む
対策をとる
8彊を調べて、これを除く

まずは対策ことが先


慢性問題の解決法

〔簑蠅鬚弔む
原因を明らかにする
B从をとる

対処療法では抜本的解決にはならない







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作業改善



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「マネジメントへの挑戦」から1


作業改善の考え方

仝従を調査し
△海譴硫善を施し
新しい基準をつくる

という従来の考え方ではなく

〔槁検平郡霆燹砲設定され
現状を調査し
新基準と現状とのギャップをつめる

という考え方が正しい







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やっと読み始められた



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「マネジメントへの挑戦」


前から読みたかった

早く読みたかった

そして学びたかった


やっと読み始めることができた







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リモートによるサポート



リモートによる経営サポートが増えている

世の中では・・・


私も2回は実施

どうしても消化不良に


リモートサポートの相談者と何回目かの面談では実際にお会いしたときのこと・・・

その方、「やっぱり直接会う方が良いですね」と・・・

同感‼


でも、流れはリモートサポート

相談者を尊重する姿勢を大切にすれば、リモートサポートでも成果は上がるはず









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シンプルな目標



経営改善計画書策定サポートの際

気をつけている点

改善に向けた取り組みをシンプルなものにすること

分かり易いから取り組みやすい


この考え方は経営者の部下への指示・指導においても重要

実際に動くスタッフも・・・

分かり易ければ取り組みやすいはずだから





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経営者の姿勢



今日の午前中のサポート先・・・

経営者の姿勢が素晴らしい。

社長のお父様が急逝。
誰もが引き継がない方が良いと思うほどの厳しい経営状況
にある会社を引き継がれた。

すぐ後に発生した豪雨災害の大きな影響。

さらに、新型コロナ感染症の大きな影響。

なのに・・・

会社を持続させる。

雇用を守る。

借入金は必ず完済する。

正しい経営を推進して・・・・

・・・という姿勢

だから、周りの人も本気でサポートしようとする。

私も同じ‼





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来年度に向けた準備



2月半ばから3月末まで・・・

経営計画3件の策定サポートをしながら

4月以降の準備

まずは、WEBセミナーの完成

そして、各種フォーマットのバージョンアップ






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気になったら行動



ある仕事がほぼ完了

だけど・・・

ちょっと気になることが・・・


即行動にっ


動いて良かった

気になっていたことの修正が必要であることを確認できた






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今日も今からウォーキング




以前は、頭の整理ができなかったり、良い案が浮かばないときは、ウォーキングで解決していた

パソコンの前で考え込むより、ウォーキングした方が絶対に良い


忘れていた


気持ちの余裕もなかったことに気づく



昨日の1時間のウォーキングによる筋肉痛、関節痛はまだあるけど・・・

今から1時間のウォーキングに






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1時間ウォーキング




久々のウォーキング

1時間ウォーキング

早くも、筋肉痛、関節痛





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関係性強化の可能性




もっとも欲しい関係性

それは、中小企業支援機関との関係性


関係性が強くなってきた支援機関が徐々に増えている


強い関係性の支援機関には、ノウハウ、ツールは全てオープンにする





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報告書・請求書作成の一日




サポートすること・・・

ものすごくやりがいを感じ、ものすごく楽しいこと

それ終えると、派遣依頼を頂いた支援機関に報告書・請求書を作成する


報酬を頂くためには欠かせない作業だけど・・・

その作業は・・・


今日は報告書・請求書作成の一日






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継続的サポートの依頼



今日のサポート先

ガソリンスタンド

今日でスポットのサポ―トは終了

経営改善計画を完成が目的

そのサポート先から、継続的サポートの依頼が・・・

ありがたい!







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菓子製造小売業のサポート



今日のサポート先

菓子製造小売業

ケーキとパン

強みは・・・

^榮鞍稜笋できる
⊆家製の米を加工した米粉を使用した安全安心の商品が提供できる
Mイ靴い曚辰箸垢襯ャラクターがある

なので・・・

移動販売車に↓をラッピングして音楽を流しながら移動販売することを提案


そんな提案をしていて思いだしたのが・・・

「ロバのパン屋さん」








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少しずつ時間に余裕が



4月までに4件の経営改善計画策定のサポートがあるが・・・

やっとこさ少しずつ時間に余裕ができてきた

時間ができたらやりたいと思っていたこと

〃弍跳弉荳定研修のテキストと進め方のバージョンアップ
読書
ウォーキング

2月中盤からできそう




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アクア



車を買い替えることに決定

ヤリスのつもりだったけど「アクア」に

待ち遠しい





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車の窓ガラスが曇る



雪が降り出し

気温が一気に下がっていくと

車のフロントガラスがあっという間に曇る

慌ててあれこれ試みるが

なかなかクリアにならない

どんどん慌てる


やっとのことで、クリアに・・・


昨日の松江道でのこと・・・





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