経営計画策定の伴走型支援で広島･島根の企業を活性化‼

�� 藤井事務所は、広島・島根の中小企業中心に、企業の活性化、企業の成長発展的持続化を支援。支援の専門は「経営計画策定」。
経営理念「頑張る人の夢と元気をサポート 」のもと、「正しいあり方（人にやさしい姿勢）が正しい経営に、そして会社の持続化に」を信念に、ファシリテーションを活かした伴走型により、「経営理念決定からアクションプラン決定・数値計画策定までの経営計画策定」を日々支援。
代表は広島県中小企業再生支援協議会のサブマネージャー経験４年間を有する中小企業診断士・人本経営修士、経営理念の達人の藤井好宏。
�� 藤井事務所は経営革新等支援機関に国から認定済（認定支援機関）。
併設の「行政書士事務所・社会保険労務士事務所」との連携による中小企業経営に関するトータルサポートも可能。

「もっと詳しくっ！」ですよねっ・・・。


「個人情報保護法」の重要ポイントに入って行きます。

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【参考文献等】
首相官邸HP
経済産業省HP
これだけは知っておきたい個人情報保護
岡村久道，鈴木正朝共著 日本経済新聞社
２時間でわかる 図解 個人情報保護法早わかり
弁護士 岡伸浩著 中経出版
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事業のために5,000件を超える個人データを保有する事業者は、「個人情報保護法」の適用を受けます。

まず、この法律のいう「個人情報」について、整理しましょう。

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「うちは関係ないっ！」と思っていませんか。

「個人情報保護法」のこと

突然ですが、旬の事なので・・・。
2005年4月1日施行です。

「最大のノウハウ」の予定だったのですが、申し訳ございません。
「個人情報保護法」については、施行がもうすぐなので・・。

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【参考文献等】

首相官邸HP
経済産業省HP
これだけは知っておきたい個人情報保護
岡村久道，鈴木正朝共著 日本経済新聞社
２時間でわかる 図解 個人情報保護法早わかり
弁護士 岡伸浩著 中経出版
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事業のために5,000件を超える個人データを保有する事業者は、「個人情報保護法」の適用を受けます。

「うちは関係ないっ！」と思われている会社も、施行前によく確認しみましょう。


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私の経営サポートとしての思考の基本スタイルは，「とにかくシンプルに，フレキシブルに考える」ということですとお伝えしています。

今日は、「シンプル思考」で特に注意していることをお伝えします。

それは？

「べき」という考え方をしないということ。

これは大変重要です。


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今日から数日はまたまじめにっ。

私の経営サポートとしての思考の基本スタイルのことです。

私は，「とにかくシンプルに，フレキシブルに考える」ということを心掛けています。

これを私は勝手に「シンプル思考」と言っています。

この考え方については，２月２１日でも２月２８日でも少しふれています。


今日は「シンプル思考」について。


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27年前の大学受験のエピソードも本日最終回です。

さて、受験当日です。

目覚めもよく，ハムエッグの朝食を楽しみ，やおら受験会場へ。
※ 今「やおら」じゃないだろ！

英・国・理・数・社の５科目だったか，もしかしたら英・国・数・社の４科目だったか，とにかく一日だけで終了です。

滑り出しから，とっても順調でした。
解答がどんどん出てくるんです。
絶好調っ！



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そういえば，「謎のバレンタインデー」のことは，すっかり忘れてました。

そして，受験前日，北九州は小倉に到着しました。

小倉ホテルです。
小倉城が近かったと思います。
当時は，ホテルに泊まるなんてことはほとんど無く，ホテルと聞いただけで，ものすごくリッチな気分になったものです。
だから，小倉ホテルもものすごく高級なホテルと感じていました。
※ 本当はどうだったのか・・・。今でもあるんだろうか・・・


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突然ですが，シーズンなので大学受験エピソードをっ。

「思考」のことや「独自化」のことは，必ず触れますので・・・。


私のときは，「国立１期校，国立２期校」という受験制度でした。
公立大学もそれに準じていましたが，一部全く受験日が異なる公立大学もありました。
私の受験の年は，その制度の最後の年でした。


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「強み」「弱み」等の環境分析での経営サポーターの役割として，これまでお伝えしたことは，

�ゞ�みをシンプルに考えるようサポートする
�∋訶世箜囘拱僂┐道弭佑垢襪茲Ε汽檗璽箸垢�
言い換えますと
・都合のいいように考えるようサポートする
極端に言いますと
・弱みも強みと思い込むようサポートする
�Ｍ�効な戦略につながる「強み」「強みグループ」のピックアップのためにサポートする
�ね�効な戦略につながる「弱み」「弱みグループ」のピックアップのためにサポートする

４つのポイントに整理できます。


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「弱み」を「強み」と思考することについては以前お伝えしました。

今日は，現実に「弱み」と判断できるものをどうするのかについて・・・。

・資金力がない
・利益率が低い
・後継者がいない
・開発力がない
・社員に自主性がない
・有能な社員を採用できない
・知名度がない
・販売ネットワークがない
・クライアントの所在地域がバラバラで効率的な活動ができない。
等々

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皆さんに言われそうですねっ。
「強みや強みグループをビックアップした後の事が知りたいんだ，どうやって戦略に結びつけるんだっ」と

このことは，実は本当に難しいことなんですねっ，ケースによって全く異なりますし・・・。私の考え方をお伝えすることはできますが，具体的にはちょっと難しいです。
でも私の考え方は，うまく使うとうまくいきますよっ。
すこし，整理するのでちょっと待ってください。
このテーマは，是非皆さんも一緒に考えてください。


とりあえず，今日は北九州は小倉の人情もののみっつめで息抜きです。

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「強み」は，とくにかく，たくさん出せばいいのでしょうか？

「強み」って，自分自身が「強み」と思えれば全てが「強み」だと思います。
他社比較とかを考えることなく，とりあえずは，思い込み，自画自賛，うぬぼれ，何でもありです。
とにかく，数多く出しましょう !!
とりあえずはっ・・・ですけど。


なぜ数多く出すといいんでしょう？


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今日は人情もののふたつめです。


運悪く「福寿飯店」は，店内改装につき，存在を確認できたその日の19日までの４日間休業だったのです。

やむなく，更に小倉駅近くの立ち飲み屋さん街に行くことにしました。

そのなかでなんとなくはいったお店。

まだ，午前11時過ぎでした。
※ 朝から飲む酒は格別です。


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北九州は小倉の一泊二日の充実感がまだまだ抜けきってないので，北九州ネタを書きたいところですが，あんまり引っ張ってもいけませんので，本題に入ります。

※ 北九州の人情ネタは，実は「マーケティング」にも通じる内容なんですよっ。


前に，「強み」を「弱み」とする人も多いと言いました。

「弱み」を「強み」と考えてもらうにはどうしたらいいんでしょう？


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「弱み」を「強み」と考えてもらうにはどうしたらいいんでしょう？
と昨日投げかけておきながら，北九州ネタをひとつ。


今回（2月19日と2月20日），小倉で経験した大感動ごとが３つもありました。
一泊二日で３つもですよっ。
細かく言えばもっともっとあるんですが，人情ネタを強調して３つとします。


今日は，そのひとつを。


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昨日は大変失礼しました。


北九州ネタはもう少しありますが，やっぱり本題に入ります。


「強み」が出てこない理由について

�，修Δい�思考がない
��会社を，自分を，客観的に見つめ直したことがない
�２饉劼髻ぜ�分を，客観的に見つめ直す方法を知らない
�ぜ�身にとっていいと思うことを，いいと断言できない
�ゼ�身にとっていいと思うことでも，恥ずかしくて，自分からいいとは言いにくい

☆「強み」と思えることを，ご自分では「弱み」としている人もいらっしゃる方も多い

などと書きました。


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先ほど，北九州は小倉から帰ってきました。

前回は，「経営サポートのポイントのひとつです」って，意味ありげな雰囲気を残して，北九州は小倉に発ちました。
失礼しました。

それでも今日は，充実した一泊二日の余韻をもって，私の大学に対する思いなどについてコメントさせて下さい。


昔，北九州が舞台だったと思いますが，菅原文太が主役の「ダイナマイトどんどん」という映画がありましたねっ。懐かしい〜。
ちょうど，北九州市の小倉で大学生だった頃です。


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昨日は風邪のせいとはいいながら，大変失礼しました。

質問の投げっぱなしで・・・。


内部環境のおさらいです。

（内部環境） ⇒ 自分自身で変えることが可能なこと
人（役員、従業員、協力者等）、物（取扱い商品、店舗、工場、土地等）、金（売上、利益、資金力等）、情報・ノウハウ（業歴、特許、ＩＴ力）･･･。

でしたねっ。

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今日は「強み」について考えましょう。


経営を取り巻く環境分析として，よく，ＳＷＯＴ（スウォット）分析を使います。

そういえば，中小企業診断士試験の２次試験，これでは必ず使いますし，これで正確な分析ができないと２次試験の合格は難しいと言われてます。

内部環境を強み,弱みで分析し，外部環境を機会（好状況）,脅威（悪状況）で分析します。

（内部環境）
人（役員、従業員、協力者等）、物（取扱い商品、店舗、工場、土地等）、
金（売上、利益、資金力等）、情報・ノウハウ（業歴、特許、ＩＴ力）･･･。

（外部環境）
法改正，景気、業界内外状況、競争環境（同業者、異業種、異業態等）、立地環境、
社会文化環境（少子高齢化、環境問題、共働きの増加、情報化社会等）･･･。


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「サポート」「サポーター」っていう響きが好きなんですよねっ。

まず，2月11日から昨日までのおさらいです。

�蠧０羯�務所groupは，
�蠧０羯�務所の中小企業診断士業務による「経営に関する全般的なことのサポート」を柱とし，「社会保険労務士分野や行政書士分野，そして労働保険事務組合分野についてはそれぞれの「専門分野でサポート]というように「中小企業の皆様の経営に関するワンストップサポートサーピスの提供」をさせていただいてます。
さらに，士業といわれるその他の専門家の方々とのネットワークにより，自社の得意とする分野以外においての「窓口」「コーディネーター」として，起業の構想から，起業，起業後の事業継続中にいたるまで，中小企業の皆様の経営のトータルワンストップサポートサービス(長〜〜いっ!)をさせていただいております。

でしたねっ。

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ついに来ました。
中小企業診断士のご説明の時が・・・。

でも，まずは昨日のおさらいです。

「行政書士藤井事務所」は，行政手続き等の専門家として，書類の作成，その申請等を行い，業務推進のスピードアップ，事務処理負荷の軽減等を実現し，より本来業務へ専念できるよう，依頼者の皆様をサポートすることを業務としています。
身近な相談相手の法律家ってイメージでしょうか。

ですねっ。

これまでの内容は，少しはご理解いただけましたでしょうか？

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