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なんと、当りバーの数が一気に20本に〜
一気に3本増えたぁ〜
そう、大好物のホームランバーの当たりバー。
なぜかというと・・・
しまちゃんが当たりバーを私にくださったから。
しまちゃんに整体をして頂いた後はホームランバーでおもてなしすることが多い。
でっ、しまちゃんは、これまで3本当たりぃ〜
それを保管しておかれたのをくださったのだ。
これで20本。
あと10本。
8月いっぱいまでには30本になりそう〜
さて、一本頂くかっ。
でっ、今本数を再確認したっ。
なんと、21本あるっ。
何故っ?
誰っ?
まぁっ、あと9本ってことぉ〜
さて、もう1本頂くかっ。
日々感謝っ。
m(__)m
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「知的資産経営」のサポートは、私たち「team夢元気」が最も得意とするひとつです。
知的資産経営とは、財務諸表に現れにくい「非財務資産(知的資産)」を活用した経営のことで、知的資産の例としては次のようなものが挙げられます。
●経営理念(存在、浸透度、遵守度)
●経営者(リーダーシップ力、マネジメント力、ファシリテーション力)
●人材・組織(コミュニケーション、挨拶、笑顔、元気、経験、資格、技術、内部連携)
●業務プロセス(効率性、正確性、迅速性)
●商品・サービス(競争優位性、独自性)
●外部連携(金融機関取引、専門家、取引先)
●情報(収集力、整理力、活用力)
・・・など
これらを「可視化」し、さらに有効活用したビジネスモデルの再構築のお手伝いを得意としております。
◎実は「事業継続計画(BCP)」策定サポートも、私たち「team夢元気」が最も得意とするひとつです。
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私たち、もっともっと幸せエネルギーを皆さんに発信しますっ!
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