team夢元気です。頑張る人の“夢”と“元気”をサポート!

感謝の気持ちを忘れずに、素直な心で真摯な姿勢で。そして、人と人とのつながりを大切にし共に学び共に成長発展し続けます。

研修あと三つ・・・

すでにご依頼いただいている研修

3月まであと三つ

まだ増えそう

有り難い


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超一流新聞です。

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2013年4月26日付けで「経営革新等支援機関」に認定っ
「認定支援機関」の弊社にお気軽にお問い合わせください。
また、「知的資産経営」のサポートは、私たち「team夢元気」が
得意とするひとつです。
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ついつい購入・・・

楽天を見てたら・・・

思ってもいなかったものをついついクリック


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感じたら即動く社長・・・

アドバイスをうけて感じたら即動く

そんな社長の会社

必ず改善します


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紅葉・・・

見事な紅葉
あらためて日本の美しさを感じる


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上司と部下の壁を取り払う聞く技術その4(期待してます)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

上司と部下の壁を取り払う聞く技術その4(期待してます)

「相手の話をよく聞く」という行動の後に肝心なことは、「期待していること」を付け加えること


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上司と部下の壁を取り払う聞く技術その3(3つの質問)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

上司と部下の壁を取り払う聞く技術その3(3つの質問)

 峺従」を知る質問
◆嵬簑蠅鯑団蠅垢襦彈遡
「目標を鮮明にする」質問


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上司と部下の壁を取り払う聞く技術その2(主語は事柄)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

上司と部下の壁を取り払う聞く技術その2(主語は事柄)

X 「目標が未達なのはどうしてかな?」
O 「目標はどうしたら達成できそう?」


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上司と部下の壁を取り払う聞く技術その1(なぜだと思う?)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

上司と部下の壁を取り払う聞く技術その1(なぜだと思う?)

「どう思う?」「なぜだと思う?」「君の意見は?」という問い掛けは、考え、結果理解が深まることとなり、部下を伸ばすことになる


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買いたいと思わせる聞く技術その4(自分の好みは口にしない)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

買いたいと思わせる聞く技術その4(自分の好みは口にしない)

「相手の好みや評価」を聞きたいときは、「自分のの好みや評価」を口にしない


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買いたいと思わせる聞く技術その3(一つだけいいですか)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

買いたいと思わせる聞く技術その3(一つだけいいですか)

「一つだけいいですか、もう一ついいですか」は魔法の一言で、これに対して「ノー」はない



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買いたいと思わせる聞く技術その2(3回のイエス)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

買いたいと思わせる聞く技術その2(3回のイエス)

3回続けて相手に「イエス」と言わせることができれば、そのあと相手は「ノー」といいずらくなる


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買いたいと思わせる聞く技術その1(キーワード)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

買いたいと思わせる聞く技術その1(キーワード)

「安全」「価値」「メリット」を繰り返すことで、お客様の購入した後のイメージが膨らむ


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聞く技術その7(五感に訴えかける)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その7(五感に訴えかける)

味、色、音、香り、手触りなど、五感に訴えかける質問をすると、相手は生き生きとした表現にして答えを返してくる


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聞く技術その6(自分の話をしてから)

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その6(自分の話をしてから)

相手に聞きたいことについて、先に「自分の話」を先にしてから質問すると、相手も自然に話してくれる(返報性)


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聞く技術その5(相手の聞かれたいツボ)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その5(相手の聞かれたいツボ)

相手が気分よく話したくなるツボを察知して、興味を持ってそれに関係する質問をする


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聞く技術その4(ペーシング)

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その4(ペーシング)

相手のペース(言葉、スピード、トーン、雰囲気、態度など)に合わせることで関係性がよくなる


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聞く技術その3(角を立てずに反論)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その3(角を立てずに反論)

〇唇佞鮗┐
∩缶免歡蠅靴覆
A蠎蠅琉娶を受け容れたうえで、「そして」と付け加えて自分の意見を話す



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聞く技術その2(要するに)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その2(要するに)

相手の思いを確認し、トラブルを未然に防ぐには、「要するに」でポイント確認する。



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聞く技術その1(具体例を聞く)・・・

コンサルタントの「聞く技術」〜松本幸夫著〜より

聞く技術その1(具体例を聞く)

相手の話をより理解しようと思ったら、「具体例」を聞く。



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元気な榊・・・

お花屋さんに行って・・・

「元気な榊ください」と言うと・・・

その店の女性店員さん・・・

榊はそこにあるのに、2階まで行って「元気な榊」を・・・

今後もこのお店に行きますっ




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